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安鋼:改革者進  創新者強

 

(《河南日報》20181015 頭版頭條)今日的安鋼,又躍上發展的潮頭。有數據為證:2017年,安鋼集團公司銷售收入突破400億元,同比增加28億元;完成利稅36億元,同比增加22億元,同比增長167%;實現利潤20億元,同比增長1775%,超歷史最高水平8億元,利潤總額高居我省大型國企“三煤一鋼”之首。

如此亮麗的成績是如何取得的呢?安鋼黨委書記、董事長李利劍把它歸結為內外因兩方面:“既有中國經濟及行業回暖的因素,也是安鋼持續開展混合所有制改革、供給側改革以及內部治理結構改革等綜合措施效果的集中顯現。說到底,是企業改革創新起到了根本性的決定作用。”

機會只給那些有準備的人

安鋼,曾經是我省工業戰線的一面旗幟。改革開放之后,安鋼不僅有過持續盈利30年的優良業績,而且躋身千萬噸級現代化鋼企行列。

然而花無百日紅。2008年之后,受到內部、外部多重因素的影響,安鋼經營業績持續下滑。生死存亡之際,安鋼提出,要“全力以赴堅決打贏生存保衛戰”,并為之付出了艱苦卓絕的努力。

“為了絕地反擊,近年來安鋼人一直在積蓄力量。”310日,安鋼集團公司總經理劉潤生接受采訪時說。安鋼在明確提出“創新驅動、品質領先、提質增效、轉型發展”總體戰略的基礎上,探索總結出了“二三三二”新型管控體系。在生產上,深化板塊加專題、鐵前管控模式,生產指標連創新高,生產成本持續下降。在經營上,安鋼堅持中高端的市場定位和產品定位,持續優化產品結構。2017年,安鋼品種鋼、品種材比例分別達到75%、84%,直供直銷比例接近50%。其中,商用汽車輕量化用鋼國內領先,高強板國內市場占有率第一。

與此同時,安鋼全面深化內部改革,行政機構實行扁平化管理,壓縮管理層級;剝離企業辦社會職能,對“四供一業”進行改造移交。

一系列創新的工作舉措,激發了企業的內生動力。去年6月下旬,省長陳潤兒視察安鋼并對環保治理成績予以充分肯定。其后安鋼解除部分管控,開啟“三機三爐”運行模式,商機面前,安鋼人干勁倍增,當年7月實現盈利3億元,在需求增加、價格上揚的共振下,企業效益連創新高。

環保領先為企業發展帶來紅利

安鋼廠區位于安陽市建成區,地處“2+26”城市帶,特殊的地理位置,使安鋼在席卷全國的“環保風暴”中成為社會關注的焦點。

既要企業發展,更要碧水藍天。安鋼始終把承擔政治責任、社會責任作為企業發展的頭等大事。早在2014年,在企業最為困難的時期,安鋼毅然投入8億元實現了達標排放。20173月,該公司集中啟動了總投資額30億元的環保提升工程,用“世界最先進的技術、最成熟的工藝、最高的裝備配置”,踐行綠色發展理念,推進生態轉型。

一年過去了,這些項目已全部完工并投入運行。每年可減少排放顆粒物3200噸、二氧化硫2700噸、氮氧化物5500噸。至此,安鋼成為全國首家實現全干法除塵的鋼鐵聯合企業,主要工序環保治理效果全部達到世界一流、國內領先水平。綠色發展為企業帶來了實實在在的收益,在剛剛過去的采暖季,僅安鋼焦爐脫硫脫硝項目給企業帶來的直接效益就達1億多元。

2018年是安鋼建廠60周年。站在新的起點上,安鋼正在從“求生存”邁向“求發展”“求提升”的新階段。

“優化產業布局,打造現代化鋼鐵強企是今年和今后一個時期安鋼的總遵循。”李利劍告訴記者,安鋼站在優化全省鋼鐵產業布局的高度,主動擔當起河南鋼鐵工業發展的重任,制訂了《優化布局、提質增效、轉型發展實施方案》,從2018年開始,將走出安陽發展安鋼,在周口新建另一個鋼鐵基地。安陽本部通過減量提質,致力打造精品板材基地,實現產品升級,銷售收入不減,效益明顯提升。與此同時,安鋼還將加快推動生態轉型,將工廠變公園,廠區變景區,逐步探索出一條環境保護與轉型升級、企業與城市和諧共生的發展道路,為美麗河南建設作貢獻。

 

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